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东莞金控集团召开2021年三季度经营形势分析会
发布时间:2021-11-05
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11月3日上午,东莞金控集团召开2021年三季度经营形势分析会,全面总结前三季度经营管理整体情况,分析研判经营形势并部署下来重点工作。集团企业领导班子、集团各部室正副职,直管子企业班子成员参加会议。集团廖玉林董事长主持会议。

会上,财会部作集团三季度财务分析报告,汇报了集团、直管子企业和主要参控股子企业三季度主要财务数据并提出经营建议,投资发展部汇报了基金业务经营发展情况,提出了下来工作计划。投资管理部就主要参控股企业三季度经营情况进行了书面报告。

张庆文总经理在发言中指出,三季度,集团企业经营发展取得一定成效,经营效益稳中有进。回顾前三季度的主要工作,一是着力发展基金业务,积极打造自主基金品牌,坚持做大基金业务;二是着力谋划集团转型发展,充分发挥作为多家金融机构股东的统筹协调功能,积极承接政府重大项目招商引资工作;三是着力于固本强基,增强发展内生动力,为下阶段高质量可持续发展打下坚实的基础。张总强调,对照年初制定的计划目标和考核方案,全力以赴做好“收好尾”工作。张总提出,要超前谋划明年工作,确保明年“开好局”,聚焦几个重点工作:一是谋划综合平台的发展,抓住打造市属金融资本与产业资本融合互促综合性平台企业的发展契机,为集团未来长远发展打下坚实的基础;二是谋划进一步做强基金业务,擦亮基金品牌,做大管理基金规模,为政府重大项目招引提供资金端的解决方案;三是谋划好风险的化解,协助参控股企业稳妥化解风险事件,加快全面风险管理体系建设,在风险事件中做到“早预判、早发现、早处理”。

会议最后,廖玉林董事长作总结讲话。廖董指出,前三季度,集团经营整体“稳中有进”,但局面“波澜不兴”。在基金品牌打造和基金业务规模提升方面取得了一定的成效,集团资产负债总规模均略有增长。前三季度,集团上下在研究谋划搭建综合性投资平台的工作方案、加快推进七大战略性新兴产业基金项目落地、积极承接政府重大项目的研究和招商引资工作、优化完善企业治理和党的建设工作、协助参控股企业化解风险等方面开展了大量工作,工作成效值得肯定。与此同时,经营中还有几个问题需要重点关注,包括“纯金控”模式在发展中受到的种种制约和限制、发展基础还需进一步夯实、资产规模以及效益未有较大突破、直管子企业的转型发展、参控股企业风险事件影响等。

在布置集团下阶段工作时,廖董要求:一是加快推动综合性投资平台的打造工作,抓紧研究方案实施、路径选择、操作落地等问题;二是多策并举切实提高资金筹措的能力,对各类型融资渠道和融资工具要抓紧论证和落实,为接下来集团重点工作落实做好提供资金支撑的准备;三是切实做好风险防范,完善企业治理,汲取经验教训,加强纪律和职业道德的教育,做到警钟长鸣;四是提前谋划明年的经营发展,结合集团下来的战略方向和工作重点,共同努力,切实“收好尾、开好局”,为集团下来更快更好的发展做出应有贡献。


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